компания Apple
«Смерть — самое лучшее изобретение в жизни. Она причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому». Это слова Стивена Джобса, который сумел изменить мир своими изобретениями. Но преодолеть «лучшее изобретение в жизни» ему оказалось не под силу.
Жизнь Стивена Пола Джобса началась с падения. Родители отказались от него спустя неделю после его рождения. Но будущему основателю Apple повезло: уже в скором времени его усыновила семейная пара из Калифорнии, которые ему дали имя и свою фамилию.
После окончания школы Стив поступил в колледж. Но вскоре в его жизни случилось очередное падение: после первого же семестра Джобса отчислен. В 1974 году Джобс вернулся в свой родной Купертино. И вместо того, чтобы готовится к новому поступлению в колледж, вступил в местный компьютерный клуб.
Здесь он встретил своего старого знакомого, будущего партнера по Apple, Стива Возняка, и их новая встреча изменила мир.
Компьютерная техника так привлекала Стивена, что он устроился работать техником в компанию Atari, которая выпускала игровые приставки. Здесь у Стива возникла по тем временам безумная идея – создать персональный компьютер. Своей идеей он заразил Возняка. 1 Апреля 1976 года на свет появился Apple Computer. Компьютер, который был назван, Apple I партнеры выставили на продажу по цене $666,66. Джобс и Возняк продали 100 своих первых компьютеров местным дилерам. Это был первый подъем Джобса и компании Apple.
Успех был закреплен в 1977 году, когда друзья и партнеры выпустили Apple II, который стал самым популярным персональным компьютером. В общей сложности было продано более 5 млн. компьютеров по всему миру.
Продолжительный подъем завершился болезненным падением. Apple III, выпущенный в 1980 году, провалился на рынке. Компания потеряла большую долю рынка персональных компьютеров, и начались конфликты внутри корпорации. Сначала Apple покинул Возняк, а потом настал черед расставаться со своим детищем и Стиву Джобсу.
Стиву пришлось начинать все сначала. В 1985 году основал компанию NeXT, специализирующуюся в области создания аппаратного обеспечения и рабочих станций. Год спустя у него закончились деньги, но он привлёк внимание миллиардера Росса Перо, который вложил значительные средства в компанию. Первые рабочие станции NeXT были выпущены в 1990 году по цене 9999 долларов. Начался новый подъем в жизни Джобса: 1994 компания выходит на прибыльность, а в 1996 году ее приобретает Apple.
Параллельно Стив Джобс основал с партнерами анимационную студию Pixar, которую тоже ждал успех. Студия выпустила такие фильмы, как «История игрушек» и «Корпорация монстров», а в 2006 году Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиарда долларов акциями компании.
Но сначала, после того, как Apple купила NeXT, Стив Джобс вернулся в свое детище. Джобс вошел в совет директоров компании и стал временным управляющим Apple, переживавшей в тот момент серьезный кризис. Он закрывает все «сомнительные» проекты компании и фактически начинает новую историю «Яблока». Как генеральный директор он получает самую скромную зарплату в мире — 1 доллар в год.
В 2001 году Стив Джобс представил миру плеер iPod. С этого момента начался великий подъем Apple. Спустя несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании. В то же время Джобс переводит компьютеры Macintosh на новые, более высокопроизводительные процессоры, что позволяет Apple значительно улучшить позиции на рынке персональных компьютеров.
С появлением портативного музыкального плеера iPod, приложения для цифровой музыки iTunes и онлайн-магазина iTunes Store компания вошла на рынок бытовой электроники и распространения музыки. В 2007 году Apple вошёл на рынок мобильных телефонов, представив сенсорный мобильный телефон iPhone, который совершил революцию в мобильных устройствах. А затем – в 2010 году – появляется iPad, и вскоре Apple становится «дорогой» компанией в мире.
Однако в этом фантастическом подъеме Стива Джобса нашлось место и горькому падению. В 2004 году врачи обнаружили у него рак. Опухоль удалили, однако до конца болезнь не удалось победить.
24 августа 2011 года Джобс объявил о том, что он покидает пост генерального директора Apple, поскольку больше не может «соответствовать своим обязанностям и ожиданиям». 5 октября 2011 года Стив Джобс, после семи лет борьбы с раком, скончался.
Когда-то Джобс сказал: «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, — вот что важно!». Возможно, поэтому великий революционер технологий завещал сохранить место своего погребения в тайне.
источник
Apple — одна из самых известных компаний в мире. Корпорация, которая создала iPhone, iPad, Mac, занимает первое место в рейтинге Forbes «Самых обожаемых компаний» уже восемь лет подряд.
В феврале она стала первой американской фирмой, рыночная стоимость которой превысила 700 млрд долларов, и, по мнению Market Watch, дойдет до отметки в 1 трлн в течение этого года.
В среднем стажер в Apple получает $35,42 в час, что на 54% больше средней зарплаты стажеров с дипломом магистра.
Что же не так с работой, которая кажется раем?
Оказывается, можно найти достаточно большое количество жалоб от нынешних или бывших сотрудников, которые рассказывали о своем опыте на Glassdoor.
Мы не утверждаем, что так думает большинство работников. Это мнение маленькой группы людей: все большие компании имеют свои плюсы и минусы. Но какие они у Apple?
Легко выгореть
Один старший программист назвал Apple «местом работы для пассионарных людей»: такая интенсивность часто вызывает опустошение. Другой добавил, что «многие сотрудники находятся на грани выгорания или рядом с ней. Не нужно лезть в мясорубку. Отдыхайте на корпоративах и мероприятиях. Бесплатная еда может стать отличным помощником».
Всё может выглядеть кадром из депрессивного фильма
По мнению сотрудника, в Apple не хватает удобств: нет пинг-понга, настольного футбола, и только одно здание действительно хорошо оборудовано для отдыха. Он пишет: «Тихая, скучная обстановка, где каждый делает свою работу, как робот. Это все больше напоминает атмосферу в серьезной корпорации, а не культуру стартапа… Спортзал не бесплатный, как во многих других компаниях. Столовая не такая хорошая, как в LinkedIn, Intuit, Netflix — и даже рядом не стоит с Google или Facebook».
Тяжело найти баланс между личной жизнью и работой
Одна из самых распространенных жалоб в быстроразвивающиеся областях.
Программист заявил, что «баланс между работой и личной жизнью — недостижим. Отпуск не сильно помогает».
Менеджер проектов добавил, что «многие письма приходят после 10 вечера: люди все еще доделывают свою работу. Тяжело найти баланс. Хочешь поддержать свою команду — так что отдаешься работе весь. И нужно действительно выделяться и очень много работать, чтобы твою кандидатуру рассматривали на повышение». Сотрудники говорят, что много сверхурочной работы.
Не для семейных людей
Дизайнер презентаций ценит, что сотрудники действительно переживают за свое дело, но в комплекте достается «трудоголичная атмосфера». Все работают постоянно и ждут этого от каждого. Нет понимания к семейным обстоятельствам.
Приготовьтесь быть агрессивными
Работать в одной из лучших компаний в мире сложно.
Системный инженер говорит: «Список задач на день огромный, и от вас будут ждать, что вы начнете все успевать с первого же дня. Придется делать чуть больше, чем возможно, и от вас будут ждать страстного стремления к совершенству».
Может стать тесновато
Старший программист отмечает хорошую зарплату, соцпакет и отличный коллектив, но переживает насчет свободного пространства, которого все меньше из-за количества новичков.
«Apple так быстро нанимает людей в мой отдел, что всем приходится делить рабочее место с кем-то. Возможно, когда мы переедем в новый „космический“ офис, у меня появится личное пространство».
Устав компании подойдет не всем
Инженер софта рад работать среди талантливых людей, но камнем преткновения иногда становится бюрократия: «Увы, мои умные коллеги часто высокомерны. Формальной иерархии во многих командах нет, и все вроде бы равны. Но, как всегда происходит в таком случае, „некоторые более равные чем другие“».
Производственный инженер дал совет: «Относитесь лучше к каждому работнику, а не только к руководителям, — и получите более лояльных и удовлетворенных сотрудников».
Зарплата не компенсирует количество работы
Инженер датчиков полагает, что новым сотрудникам плохо компенсируют время, которое уходит на проекты.
Другой работник написал: «Ожидайте трудиться по 15 часов в день даже на выходных и в течение отпуска — компенсация так себе за объем того, что вам придется делать… забудьте о вечерах: вы будете работать, как на китайском заводе».
Секретность — пистолет у виска
Apple известна похожей на культ скрытностью касательно новых продуктов. Линдер Кани, автор «Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple», назвал это «железным занавесом».
Бывший инженер написал: «Я в жизни не работал в более секретной обстановке, чем здесь. Мы постоянно находились под угрозой увольнения за малейшую утечку информации. Даже в самой компании соседи часто не знали, над чем работает другой… Секретность была как пистолет у виска. Допустите одно неверное движение — и мы спустим курок. Из-за этого несколько команд могли работать над одним и тем же, тратя время впустую».
Мало разнообразия
Инженер-конструктор считает, что компанией управляют «старые белые дядьки» со «спорными моральными убеждениями». Он пишет: «Среди руководства очень мало разнообразия, и тем, кто не является белым мужчиной в возрасте, доступны всего несколько моделей успешного поведения».
Вам не разрешат кодировать лучшим способом
Бывший программист ругает устаревшие информационные системы и технологические платформы, которых приходится придерживаться из-за нежелания менеджеров переходить на более новые — и незнакомые. В таких условиях программисты едва ли могут действительно эффективно работать.
«Настоящая проблема — контрактная модель. Весь отдел IS&T строится на нем., Новые технологии, методики и шаблоны дизайна вызывают страх у менеджеров — боязнь потерять контроль. И этого они пытаются избежать. Если вы талантливы и молоды — устройтесь в стартап. Если вы можете воспользоваться предложением откуда угодно, кроме IS&T в Apple, — ради всего святого, выберите его».
«Избегайте IS&T как проказы», добавил другой бывший сотрудник.
Неработающий HR
Согласно бывшему главному программисту, некоторые менеджеры часто идут на ложь, чтобы выставить себя в лучшем свете. И сообщать об этом бесполезно: отдел HR почти никак не реагирует.
Не так уж и весело
Программист не понимает, почему большинство сотрудников очень рады работе в Apple. «Моя работа — скучна. Здесь не ценят креативность или вдохновение — здесь ценят исполнительность. Приоритеты корпорации тоже вызывают вопросы… в некоторых отделах нет никакой спешки, а в других — „сделай или умри“ от релиза до релиза».
Ничего: ни контракта, ни диалога
Сотрудник, который недавно устроился в фирму без подписания контракта, не был представлен команде, не получил паролей от корпоративного сектора и считает, что Apple ждет неудача:
«Им не важно, насколько хорошо я изучил продуктовую линейку и показал, как мои навыки могут действительно помочь; никакого ответа. И я наблюдал, как откладывали важнейший проект — вновь и вновь. Я подумал: „И вот он — Apple?“ Я просмотрел свое резюме, не написано ли там где-нибудь: „У меня большой опыт быть игнорируемым и стучать пальцами по столу“».
Компания не ценит взрослых и опытных сотрудников
Менеджер инженерных проектов считает, что многим его коллегам не хватает опыта — и компания не прилагает никаких усилий, чтобы это исправить.
«Обычно повышают людей с хорошей производительностью и без всяких управленческих навыков — и не помогают их получить. Будьте особенно осторожны, если захотите присоединиться к команде с сильным руководством: менеджерам иногда не хватает навыков».
источник